Erfolgreiche Transaktionen basieren auf

Kompetenz, Erfahrung und Vertrauen.

Dienstleistungen

  • Symbol für Geschäftsabschluss mit iconen von Handshake, Handys und steigenden Balkendiagrammen in Blautönen.

    Unternehmensverkäufe und Akquisitionen

    Bei Unternehmensverkäufen und Akquisitionen führe ich durch den Prozess mit den Hauptphasen Vorbereitung, Kontaktierung, Due Diligence & Verhandlung sowie Transaktionsabschluss. Die Erfolgsfaktoren sind Erfahrung, Diskretion, Verhandlungsgeschick, Fachwissen und Geduld.

  • Eine Illustration zeigt zwei Personen im Anzug, die einander die Hand geben. Mehrere Aktenordner stehen zwischen ihnen, eine Person trägt eine Aktentasche. Ein Pfeil zeigt von der Person auf der linken Seite zur Person auf der rechten Seite.

    Nachfolgeregelungen

    Liebend gerne helfe ich Unternehmer bei deren Nachfolge nicht nur beim Verkauf sondern auch unter Einbezug von strategischen, finanziellen, juristischen und steuerlichen Aspekten.

  • Grafik mit Bar- und Liniendiagrammen, eine Lupe, die auf die Diagramme fokussiert, symbolisiert Analyse und Wachstum.

    Unternehmensbewertungen

    Eine gute Bewertung als Grundlage für einen M&A-Prozess erfasst sowohl Marktwert, Ertragswert und Substanzwert. Von essentieller Bedeutung ist auch die Überleitung vom Enterprise Value (Bruttounternehmenswert) auf den Aktienwert durch Berücksichtigung der aktuellen Finanzierung sowie betrieblicher und nicht-betrieblicher Vermögenswerte.

  • Diagramm zeigt eine Organisation oder Hierarchie mit einem Template, um den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung oder Aktualisierung zu symbolisieren, umgeben von einem Kreis vorwärts gerichteter Pfeile.

    Restrukturierungen

    Aufgrund meiner langjährigen und umfangreichen praktischen Erfahrung ist es mir möglich, in kurzer Zeit auch in komplexen Situationen einen Überblick zu gewinnen und die notwendigen Massnahmen wie Einsparungen, Spin-offs, Carve Out's und geordnete Liquidationen zu definieren und umzusetzen.

  • Symbolbild für eine Vorstandssitzung mit fünf Figuren, darunter eine Person in Anzug und Krawatte, die um einen Tisch sitzen.

    Verwaltungsrats-Mandate

    Gerne nehme ich nach Prüfung Verwaltungsratsmandate an und bringe relevante Erfahrungen aus vielen Verwaltungsratssitzungen mit, vorwiegend im online Warenhandel, digitalen Geschäftsmodellen und Industrie (Food und non-Food).

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Jahre M&A-Erfahrung
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Transaktionen
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VR-Sitzungen

über mich

Ein älterer Mann mit grauem Haar, trägt eine beige Hemdjacke und ein kariertes Jackett, lächelt freundlich.

    • Rund 13 Jahre bei einer Big 4, Partner, Leiter M&A sowie Leiter Corporate Valuations & Financial Modelling

    • 3 Jahre als selbständiger Corporate Finance Berater

    • 17 Jahre bei der Migros Gruppe als Leiter Corporate Finance

  • Internationalisierung und Ausbau der Migros Industrie mit Transaktionen in der Schweiz, Deutschland, UK, Frankreich, Italien, Niederlande, Italien, Indien, USA, Kanada und Korea.

  • Optimierungen des Geschäftsportefeuilles der Hotelplan Gruppe wie Exit in Italien und Frankreich, Zukäufe in England und Erwerb der deutschen Interchalet Gruppe.

  • Ausbau des online Geschäfts mittels stufenweisem Erwerb der Digitec Galaxus mit Gestaltung der Corporate Governance.

  • Aufbau der Sparte Gesundheit durch Erwerb der Medbase Gruppe und sukzessiver Ausbau durch Käufe wie Santemed, Zahnarztzentrum.ch, Apothekenkette und online Apotheke ZurRose.

  • Restrukturierung des Departement Handel mit Verkäufen wie Globus einschliesslich deren Immobilien, Depot, Office World, Interio, M-Way sowie Glatt Einkaufszentrum.

  • Fokus auf das Kerngeschäft mit Verkäufen Mibelle, Hotelplan, Misenso, SportX, M-Electronics, Bike World, Revendo und weitere…

  • In den vergangenen 20 Jahren unterstützte mich Beat bei mehreren Transaktionen und als Verwaltungsrat. Ich schätze nicht nur seine top Fachkenntnisse und sein professionelles Netzwerk, sondern auch seine Menschenkenntnis und sein psychologisches Geschick.

    Siegfried Schmutz, Unternehmer

  • Ich möchte es nicht verpassen, dir von Herzen Danke zu sagen für deinen Einsatz im Verwaltungsrat von Migros Online! Ich habe den Austausch mit dir immer sehr geschätzt, insbesondere weil du die LeShop Vergangenheit bestens kennst und stets konstruktive Inputs hattest.

    Katrin Tschannen, CEO Migros Online

  • Ich erinnere mich gut an unsere Zusammenarbeit, an deine professionelle Herangehensweise und an Deine scharfsinnigen Analysen! Wünsche Dir für die nächsten Schritte viel Freude und den verdienten Erfolg.

    Ehemaliges Mitglied der Generaldirektion MGB

  • Merci vielmal für die super Zusammenarbeit! Immer professionell und kompetent, zielorientiert, pragmatisch und no BS.

    Laura Meyer, CEO und mehrfacher Verwaltungsrat

  • Die Zusammenarbeit mit dir war stets geprägt von hoher Kompetenz und Engagement und auch dein trockener Humor bleiben mir in bester Erinnerung. Ich kann dich für jeden M&A-Prozess wärmstens empfehlen.

    einer von vielen LinkedIn Kommentaren

  • Beat hat in allen von uns begleiteten Transaktionen dank seiner sehr hohen Fachkompetenz, überlegten Art und Kompromissfähigkeit auch in schwierigen Situationen konstruktive Lösungen erarbeiten können. Seine Effizienz und überlegte Entschlussfreudigkeit ermöglichten eine schnelle Transaktionsabwicklung. Zudem ist er auf persönlicher Ebene überzeugend und angenehm in der Zusammenarbeit; ein Teamplayer.

    Christoph Neeracher, Head M&A Bär & Karrer AG